Netcongestie dwingt ons te kijken naar slim aansturen van ons vermogen

Caspar van Leeuwen

Directeur van CFT Center for Testmaterials

Ruim tien jaar geleden investeerde CFT Center for Testmaterials (CFT) dankzij een subsidie in een zonnecentrale van 200 pv-panelen. Ook stapte CFT al vroeg over op ledverlichting en laadpalen. “We deden dit niet primair voor de besparing of vanwege een verplichting”, vertelt Caspar van Leeuwen, eigenaar van CFT. “Ook netcongestie speelde destijds niet. We deden het voor ons imago én omdat het goed voelt om bij te dragen aan behoud van onze planeet”

Van Leeuwen weet niet of deze relatief vroege investeringen in verduurzaming achteraf bezien een voordeel waren. “Inmiddels hebben we alle ledverlichting en de laadpalen alweer vervangen. Daarom ben ik geneigd te zeggen dat we misschien beter hadden kunnen wachten. Maar tegelijk hebben wij klanten die kritisch kijken naar hoe wij met verduurzaming bezig zijn en soms ook al eisen stellen. Daarnaast ben ik ervan overtuigd dat het bijdraagt aan het positieve imago van ons bedrijf. Dat was voor mij dan ook de belangrijkste reden om het te doen.”

Diverse investeringen

CFT startte rond 2008 met 20 zonnepanelen op een klein dak. Toen het bedrijf in 2014 het pand van de buren kocht en daar veel dakruimte beschikbaar kwam, liet Van Leeuwen daar een pv-installatie met 200 panelen installeren. “Het is een dak waar de panelen ook voor bezoekers goed zichtbaar zijn. Ik koos toen meteen voor glas/glaspanelen, die van een hoogwaardiger kwaliteit zijn dan de eerste panelen die we kochten. Vervolgens lieten we laadpalen plaatsen en brachten we ledverlichting aan. Met die investeringen waren we pioniers, zo besefte ik toen al. Dat brengt risico’s met zich mee. Maar je weet nooit precies wat het juiste moment is voor dergelijke investeringen.”

Resultaten van energiescan

Begin dit jaar liet Van Leeuwen door Cinergie een energiescan uitvoeren, vooral omdat hij wilde weten wat hun ruimte op het elektriciteitsnet nog is. “De scan maakte duidelijk dat we naar het slim aansturen van ons vermogen moesten kijken. Cinergie kwam met drie belangrijke aanbevelingen. Eén: verlaag de basislast. Twee: beperk de piekafname. En drie: zet tijdelijke energiebronnen in. We investeren de laatste tijd in nieuwe machines en we beseffen dat dit invloed heeft op ons energiegebruik. De scan maakte onder meer duidelijk dat onze ledverlichting en laadpalen verouderd zijn. Dat helpt niet mee bij het binnen de perken houden van ons gecontracteerd vermogen. Daarom hebben we in ons hele gebouw inmiddels de ledverlichting vernieuwd en vervingen we de laadpalen door vijf dynamisch aan te sturen laadpalen. Ook creëerden we twee nieuwe krachtaansluitingen, waardoor de stroomvoorziening beter stuurbaar is. Door deze maatregelen hebben we nu meer controle over ons gecontracteerd vermogen.”

Positief voor bedrijfsimago

Van Leeuwen wekt met zijn panelen ongeveer een derde van zijn benodigde elektriciteitsgebruik zelf op. Maar echt rendabel wil hij de pv-centrale niet noemen. “Misschien dat ik nu, na tien jaar, break-even draai. Als ik daarnaast in ogenschouw neem dat we alle ledverlichting en laadpalen al hebben moeten vervangen, weet ik niet of al die duurzame investeringen uiteindelijk ook geld opleveren. Ik weet wel dat ze voor het imago van ons bedrijf een positief effect hebben. En het voelt goed om iets te doen. Daar doe ik het vooral voor.”

Verduurzaming met het hele bedrijventerrein

Caspar van Leeuwen, directeur van CFT, is ook bestuurslid bij bedrijventerrein Scheur-Koggehaven. “Recent lieten we een onderzoek uitvoeren naar het bevorderen van de biodiversiteit en andere verduurzamingsmaatregelen binnen ons gebied. Zo willen we meer bomen aanplanten, die in de zomer voor verkoeling zorgen. De bestrating willen we meer ‘open’ maken, zodat regenwater beter en sneller wegzakt. Ook kijken we hoe we met de bedrijven gezamenlijk netcongestie kunnen voorkomen. Met acht bedrijven hebben we een gezamenlijke portal ingericht waarop we per bedrijf onze verbruikscijfers registreren. Dit is een eerste stap. Als we op een bepaald moment weten hoeveel iedereen gebruikt en op welke momenten, dan kunnen we de capaciteit en verbruiksmomenten op elkaar afstemmen. Zo kan het ene bedrijf straks de ruimte op het net gebruiken die de ander overheeft, en omgekeerd. Als andere ondernemers ook van deze voordelen willen profiteren, doe dan mee aan dit initiatief!”

Wat zou Caspar van Leeuwen anders doen?

“Als je alles vooraf weet, neem je andere beslissingen. Maar je kunt niet alles van tevoren weten. Ik had de mogelijkheden en ik vond dat ik iets moest doen. Als je dat vindt, moet je ook beginnen en leren van de acties die je onderneemt.”

Praktische tips als je zelf wil starten

  1. “Als je zonnepanelen op je dak wil laten plaatsen, controleer dan eerst of je dakbedekking in orde is. Zo niet, laat deze dan eerst vervangen en laat je dak isoleren.”
  2. “Plaats je laadpalen, kies dan direct de wat geavanceerdere modellen die ook dynamisch aanstuurbaar zijn en uitschakelen als je over je gecontracteerd vermogen dreigt te gaan.”
  3. “Bespreek met je buren welke knelpunten en vragen er bij jullie leven. Soms ligt een oplossing voor jouw knelpunt letterlijk bij de buurman.”